โครงการ “คณิตศาสตร์โอลิมปิกออนไลน์สำหรับนักเรียนระดับ V-VI” ยังคงเป็นความร่วมมือกับธนาคารแห่งจอร์เจียและช่องทางแรก “Teleschool” นักเรียนกว่า 3,500 คนทั่วจอร์เจียเข้าร่วมการแข่งขันโอลิมปิก โครงการนี้มีเป้าหมายเพื่อพัฒนาทักษะทางคณิตศาสตร์และตรรกะของนักเรียนและฝึกฝนความรู้ที่จำเป็นในการแก้ปัญหาเกี่ยวกับเนื้อหาที่ไม่ได้มาตรฐาน
ภายในกรอบของความคิดริเริ่มนี้ บทเรียนทางไกล 10 บทเรียน
ถูกจัดขึ้นสำหรับเด็กนักเรียนในช่องแรก – Teleschool บทเรียนออนไลน์แต่ละบทอุทิศให้กับการอภิปรายเกี่ยวกับคณิตศาสตร์โอลิมปิก ทฤษฎีที่มีหัวข้อที่ไม่ได้มาตรฐานและงานปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง ในขณะเดียวกันนักเรียนก็มีโอกาสเข้าร่วมการแข่งขันโอลิมปิกออนไลน์
ผลการแข่งขันรอบคัดเลือกได้ 30 ทีมที่ผ่านเข้ารอบรองชนะเลิศ รอบชิงชนะเลิศจะจัดขึ้นในวันที่ 28 พฤษภาคม หลังจากนั้น 10 ผู้เข้าแข่งขันที่ดีที่สุดจะได้รับรางวัล จะมีการแจกรางวัลดังนี้ อันดับ 1 – MacBook Air; อันดับสอง – iPad Air; อันดับที่ 3 – iPad Mini; สถานที่ IV-V – iPhone SE; VI, VII, VIII, IX, X สถานที่ – หนังสืออิเล็กทรอนิกส์ (Kindle)
“เรายินดีที่ได้รับโอกาสในการสนับสนุนการแข่งขันคณิตศาสตร์โอลิมปิกออนไลน์สำหรับนักเรียนระดับ V-VI โครงการนี้ไม่มีความคล้ายคลึงกันในพื้นที่โทรทัศน์ของจอร์เจียและเปิดโอกาสให้นักเรียนมีส่วนร่วมได้ฟรีจากทุกที่ในจอร์เจียเพื่อพัฒนาทักษะทางคณิตศาสตร์และตรรกะ การสนับสนุนการศึกษาและเยาวชนยังคงมีความสำคัญอย่างต่อเนื่องของธนาคารแห่งจอร์เจีย เราเชื่อว่าโครงการดังกล่าวมีส่วนช่วยในการพัฒนาคนรุ่นใหม่ในประเทศอย่างมีนัยสำคัญ และช่วยให้พวกเขาค้นพบและพัฒนาความสนใจของตนเอง” Tamar Gochashvili หัวหน้าแผนก CSR ของ Bank of Georgia กล่าว
ฉันพบว่าครั้งแล้วครั้งเล่า เมื่อฉันพูดคุยกับผู้ก่อตั้งในระยะเริ่มต้น พวกเขามีปัญหาในการทำความเข้าใจกุญแจสำคัญในการปรับขนาดธุรกิจนอกเหนือจากผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพขั้นต่ำ (MVP) สำหรับผู้ที่ยังใหม่กับคำว่า “MVP” ให้ฉันอธิบายว่ามันคืออะไร
MVP เป็นเวอร์ชันพื้นฐานที่สุดของผลิตภัณฑ์ที่คุณสามารถนำไปใช้ในตลาดเพื่อประเมินว่าคุณได้พัฒนาบางสิ่งที่จะดึงดูดความสนใจของลูกค้าที่คาดหวังได้ดีเพียงพอหรือไม่ เพื่อให้พวกเขาบริโภค (ซื้อ) ผลิตภัณฑ์นั้น
เมื่อผู้ก่อตั้งเริ่มกระบวนการพัฒนา MVPพวกเขาจะทำตามความคิด
ที่พวกเขามี และความคิดนั้น (โดยทั่วไป) จะขึ้นอยู่กับความรู้สึกที่พวกเขามีหรือประสบการณ์ที่พบเจอเป็นการส่วนตัว ซึ่งพวกเขารู้สึกว่าบางอย่างสามารถทำได้ดีกว่าถ้า มีบางอย่างเท่านั้นที่เข้าที่ จากความเชื่อดังกล่าว พวกเขาเริ่มกระบวนการพัฒนาตามแนวคิดของพวกเขาว่าควรพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างไร และสิ่งที่พวกเขาเชื่อว่าจะเป็นสิ่งที่ลูกค้าต้องการ ผู้ก่อตั้งในขั้นตอนนี้แทบจะไม่ทำการวิจัยที่จำเป็นเพื่อทำความเข้าใจตลาดของพวกเขาหรือประเมินว่าโปรไฟล์ลูกค้า เป้าหมายของพวกเขา มีลักษณะอย่างไรในตลาดนั้น รูปแบบการบริโภคของลูกค้าเป้าหมายเป็นอย่างไร ฯลฯ นี่เป็นข้อผิดพลาดแรกและมักเริ่มต้นอย่างยากลำบาก การเดินทางที่เคร่งเครียดไปสู่ความล้มเหลว
ไม่สำคัญว่าบริษัทจะระดมทุนจากบริษัทร่วมทุนและ/หรือนักลงทุนรายย่อยได้มากแค่ไหน หากคุณไม่สามารถดึงดูดผลิตภัณฑ์ได้ คุณก็ไม่สามารถสร้างรายได้ได้ และหากคุณไม่สามารถสร้างรายได้ได้ทันเวลา คุณก็ล้มเหลว มันง่ายมาก แล้วอะไรคือกุญแจสำคัญในการปรับขนาดบริษัทให้เหนือกว่า MVP ให้ฉันบอกคุณสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้:
สร้าง บริษัท ย้อนหลัง
การมีไอเดียและพัฒนาผลิตภัณฑ์ตามไอเดียนั้นเป็นเรื่องดี แต่ไอเดียนั้นดีพอๆ กับลูกค้าที่ยอมจ่ายเงินเพื่อซื้อมันอย่างต่อเนื่องและซ้ำๆ ก่อนที่คุณจะลงทุนเงินของคุณ (หรือเงินของคนอื่น) เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ตามแนวคิดของคุณ ให้ลงทุนเงินเพื่อทำความเข้าใจตลาด และที่สำคัญกว่านั้นคือประเภทลูกค้าทั่วไปในตลาดนั้น ตัวอย่างเช่น
เรียนรู้พฤติกรรมการซื้อ ของพวกเขา (พวกเขาใช้จ่ายเงินอย่างไร พวกเขาตัดสินใจซื้ออย่างไร)
รายได้เฉลี่ยต่อปีของพวกเขาคืออะไร
สิ่งที่พวกเขาชอบ
สิ่งที่พวกเขาติดตามบนโซเชียลมีเดีย
แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียใดที่พวกเขาใช้มากที่สุด
วิธีที่ง่ายที่สุดในการแปลงลูกค้าที่คาดหวังให้เป็นลูกค้าที่จ่ายเงินคือการพบปะกับพวกเขาในที่ที่พวกเขาอยู่ด้วยการสนทนาที่สอดคล้องกับตัวตนของพวกเขา ในระยะสั้น ค้นหาและทำความเข้าใจทางออกของบริษัทของคุณ (ลูกค้า) ก่อนที่คุณจะเข้าไป ( ลงทุน )
Credit : สล็อตยูฟ่า / คืนยอดเสีย / เว็บสล็อตออนไลน์
