เป็นกลุ่มบาคาร่าซูเปอร์มาร์เก็ตที่ใหญ่เกินกว่าจะล้มเหลว แต่ความพยายามที่จะรักษาไว้ได้ทำให้พรรคร่วมรัฐบาลกลาง-ขวาของโครเอเชียล้มลง และอาจบังคับให้มีการเลือกตั้งรัฐสภาก่อนกำหนดเรื่องราวของ Agrokor ปัญหาด้านอาหารและร้านค้าปลีกที่มีพนักงานประมาณ 60,000 คนทั่วยุโรปตะวันออกเฉียงใต้ ได้ฉายแสงเกี่ยวกับทุนนิยมแบบลูกผสมสไตล์บอลข่าน ด้วยการผสมผสานที่เป็นพิษของการจัดหาเงินทุนที่มีความเสี่ยง การกำกับดูแลองค์กรที่หลวม และความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดระหว่างการเมืองและธุรกิจ .
มีศักยภาพที่จะบังคับให้ประเทศสมาชิกใหม่ล่าสุด
ของสหภาพยุโรปเข้าสู่การเลือกตั้งทั่วไปครั้งที่สามในเวลาไม่ถึงสองปี เช่นเดียวกับที่เศรษฐกิจของประเทศ ซึ่งเป็นหนึ่งในประเทศที่ยากจนที่สุดในกลุ่ม กำลังแสดงสัญญาณการฟื้นตัวหลังจากการตกต่ำเกือบแปดปี
Agrokor เป็นเจ้าของร้อยละ 95 โดยIvica Todorićนักธุรกิจที่มักถูกเรียกว่า ‘เจ้านาย’ ซึ่งเริ่มต้นจากการเป็นผู้ขายดอกไม้รายเล็ก ๆ และตอนนี้อาศัยอยู่ในปราสาทในเขตชานเมืองของซาเกร็บ คงจะเป็นการยากที่จะพูดเกินจริงถึงความสำคัญที่บริษัทของเขามีต่อโครเอเชีย รายรับต่อปีอยู่ที่ประมาณ 5 หมื่นล้านคูน่า (ต่ำกว่า 7 พันล้านยูโร) – ประมาณร้อยละ 15 ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ
ดังนั้น เมื่อ Agrokor กำลังจะล้มละลายเพราะหนี้สินก้อนโตเมื่อต้นปีนี้ รัฐบาลของนายกรัฐมนตรี Andrej Plenković ได้ออกกฎหมายชื่อเล่นว่า Lex Agrokor อย่างเร่งรีบ ซึ่งอนุญาตให้รัฐก้าวเข้ามาและทำให้บริษัทอยู่ได้ Todorić ยืนกรานเมื่อเดือนที่แล้ว และทีมจัดการวิกฤตที่รัฐบาลแต่งตั้งเข้ามารับช่วงต่อ และเริ่มเจรจาเพื่อยุติปัญหากับเจ้าหนี้
การมีส่วนร่วมของรัฐบาลเน้นย้ำถึงความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดของ Agrokor กับชนชั้นสูงทางการเมือง ฝ่ายค้านโซเชียลเดโมแครตเรียกร้องให้รัฐมนตรีคลัง Zdravko Marić ลาออก ซึ่งเป็นผู้จัดการอาวุโสที่ดูแลกลยุทธ์และตลาดทุนของ Agrokor จนถึงต้นปี 2559
Marić ปฏิเสธความรู้ใดๆ เกี่ยวกับ ปัญหาทางการเงินของ Agrokor แต่ Social Democrats กล่าวว่าเขาสูญเสียความน่าเชื่อถือเนื่องจากบทบาทของเขากับบริษัทและเรียกการลงคะแนนไม่ไว้วางใจในรัฐสภา จุดยืนของพวกเขาได้รับการสนับสนุนโดยหุ้นส่วนผู้น้อยในรัฐบาล ซึ่งเป็นกลุ่มที่หลวมๆ ของกลุ่มต่อต้านคอร์รัปชั่นที่เรียกว่า Most (“สะพาน”)
การลงคะแนนเสียงของรัฐสภาในวันพฤหัสบดี
สิ้นสุดลงด้วยความเสมอกัน – ผู้แทน 75 คนโหวตเห็นด้วย 75 คนไม่เห็นด้วย – ดังนั้น Marićจึงยืนหยัด อย่างน้อยก็ในตอนนี้ แต่กลุ่มพันธมิตรระหว่างพรรค HDZ อนุรักษ์นิยมของ Plenković และ Most ดูเหมือนจะตายและถูกฝังไว้
Plenković อดีตสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร ไล่รัฐมนตรีสามคนออกจาก Most เมื่อสัปดาห์ที่แล้วเพื่อสนับสนุนการเคลื่อนไหวเพื่อไล่ Marić และรัฐมนตรีคนที่สี่ส่วนใหญ่ลาออกจากความตั้งใจของเขาเอง
หลังจากการลงคะแนนเมื่อวันพฤหัสบดี โบโซ เปตรอฟ ผู้นำสูงสุด ได้ลาออกจากตำแหน่งโฆษกรัฐสภา
“ผลโหวตแสดงให้เห็นว่า HDZ ไม่มีเสียงข้างมากในรัฐสภาอีกต่อไป และสิ่งเดียวที่ควรทำคือเรียกการเลือกตั้งใหม่” เปตรอฟบอกกับฝ่ายนิติบัญญัติในขณะที่เขาลาออก
HDZ สามารถพยายามรวบรวมเสียงข้างมากในรัฐสภาชุดใหม่ได้ แต่คาดว่าจะไม่มีการพูดคุยอย่างจริงจังจนกว่าจะมีการเลือกตั้งท้องถิ่นในวันที่ 21 พฤษภาคม หากการเจรจาล้มเหลว การเลือกตั้งรัฐสภาครั้งใหม่ก็ดูเหมือนจะเป็นไปได้ แม้ว่าจะทำให้พรรคการเมืองเหล่านั้นกลับคืนสู่จุดเริ่มต้น
“หากไม่มีเสียงข้างมากใหม่และเราจัดการเลือกตั้งใหม่ HDZ ก็จะต้องชนะอีกครั้งเพราะโซเชียลเดโมแครตอยู่ในสภาพที่ย่ำแย่จริงๆ แต่ HDZ จะไม่สามารถปกครองได้ด้วยตัวเอง ดังนั้นจะเกิดความบ้าคลั่งอีกครั้ง ค้นหาพันธมิตรพันธมิตร” Žarko Puhovski นักวิเคราะห์การเมืองอิสระและอดีตศาสตราจารย์รัฐศาสตร์กล่าว
Puhovski กล่าวว่ากิจการ Agrokor เน้นถึงอันตรายของบริษัทหนึ่งที่มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับอำนาจทางการเมือง บริษัทได้คัดเลือกเจ้าหน้าที่ระดับสูงของรัฐจำนวนหนึ่งในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา
“แทนที่จะเป็นสถาบันของรัฐที่ดูแล Agrokor Agrokor ก็ควบคุมรัฐ” เขากล่าว
แขนยาวของ Agrokor
คุณตั้งชื่อมันว่ามีโอกาสดีที่ Agrokor จะทำหรือจัดหาให้ บริษัทผลิตเนื้อสัตว์ ผลิตภัณฑ์จากนม ไอศกรีม น้ำดื่มบรรจุขวด และน้ำมันประกอบอาหาร และยังดำเนินธุรกิจเครือข่ายการจัดจำหน่ายหนังสือพิมพ์ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ บริษัทเจ็ดแห่งจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ซาเกร็บ
บริษัทค้าปลีก Konzum มีเครือข่ายค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในคาบสมุทรบอลข่าน และร้านค้าของ บริษัท มีความสำคัญต่ออุตสาหกรรมการท่องเที่ยวภาคฤดูร้อนที่ร่ำรวยของโครเอเชีย ในเมืองเล็กๆ ในโครเอเชียหลายแห่ง Konzum เป็นร้านค้าเพียงแห่งเดียวที่อยู่ห่างออกไปหลายไมล์
แต่บริษัทประสบปัญหาหลังจากเดินหน้าขยายธุรกิจอย่างบ้าคลั่งในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา โดยมีหนี้สินต่อเจ้าหนี้และซัพพลายเออร์จำนวน 5 หมื่นล้านคูน่า (6 พันล้านยูโร) กองทุนรวมของผู้ถือหุ้นมีจำนวน 7.5 พันล้านคูน่า ณ สิ้นเดือนกันยายนปีที่แล้ว คิดเป็นอัตราส่วนหนี้สินที่หกเท่าของส่วนของทุน
ที่ปรึกษาทางการเงิน Andrej Grubišić กล่าวว่าวิกฤตของบริษัทคือ “การผสมผสานกันของการขยายตัวอย่างรวดเร็ว การลงทุนมากเกินไป การทำกำไรที่ต่ำ และการกู้ยืมที่มีต้นทุนสูง ซึ่งส่งผลให้กระแสเงินสดไม่เพียงพอต่อภาระผูกพันด้านเครดิต”
“ทว่าทุกคน ตั้งแต่ธนาคารและผู้ถือพันธบัตร
ที่ได้รับผลตอบแทนสูงกว่า ไปจนถึงซัพพลายเออร์ที่ได้รับอนุญาตให้เรียกร้องราคาที่สูงขึ้น รู้ว่าสิ่งต่าง ๆ ยืนยงและเพลิดเพลินกับการเดินทางในขณะที่มันดำเนินไปได้อย่างไร” Grubišić ผู้ดำเนินกิจการที่ปรึกษาส่วนตัวกล่าว
ผู้จัดการระดับกลางของ Agrokor ซึ่งไม่เปิดเผยชื่อกล่าวว่ามีสัญญาณมาระยะหนึ่งแล้วว่าทุกอย่างไม่ค่อยดี
“ฝ่ายบริหารไม่เคยแม้แต่จะพูดเป็นนัยถึงปัญหาใด ๆ แต่เราทุกคนสงสัยว่าสิ่งต่าง ๆ อาจผิดพลาดเพราะเรายังคงขยายและรับเงินกู้ แต่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเราสามารถเห็นเงินที่ตึงตัวและการชำระเงินสำหรับสินค้าที่ซื้อของเราชะลอตัวลง” พนักงานกล่าว
สำนักงานใหญ่ในซาเกร็บของ Agrokor ผู้ผลิตและค้าปลีกอาหารหลักของคาบสมุทรบอลข่าน | AFP ผ่าน Getty Images
สำนักงานใหญ่ในซาเกร็บของ Agrokor ผู้ผลิตและค้าปลีกอาหารหลักของคาบสมุทรบอลข่าน | AFP ผ่าน Getty Images
ธนาคารรัสเซียสองแห่งคือ Sberbank และ VTB เป็นหนึ่งในเจ้าหนี้หลักของบริษัท Sberbank กล่าวเมื่อเดือนที่แล้วว่ากำลังเจรจากับผู้ซื้อต่างประเทศเกี่ยวกับการขายส่วนแบ่งหนี้ของ Agrokor – เงินกู้ประมาณ 1.1 พันล้านยูโร เจ้าหนี้รายใหญ่รายอื่น ได้แก่ Erste Group และ Raiffeisenbank จากออสเตรีย และ UniCredit และ Intesa Sanpaolo ของอิตาลี
โครเอเชียได้ว่าจ้าง AlixPartners แห่งนิวยอร์กเพื่อให้คำแนะนำเกี่ยวกับการปรับโครงสร้าง Agrokor ซึ่งเมื่อเดือนที่แล้วตกลงที่จะระงับภาระผูกพันของตน ผู้บริหารชุดใหม่กล่าวว่า บริษัทได้รับการอัดฉีดสภาพคล่องเริ่มต้น 80 ล้านยูโรจากธนาคารในประเทศ แต่จะต้องใช้อีก 450 ล้านยูโรเพื่อดำเนินการบริษัทตามปกติในปีนี้
“Agrokor จะได้รับเงินทุนเพิ่มและตั้งโปรแกรมหนี้ใหม่ เจ้าหนี้จะตัดสิทธิ์การเรียกร้องบางส่วนออก และบริษัทจะต้องบังคับใช้การปรับโครงสร้างธุรกิจหลักอย่างละเอียดถี่ถ้วน” Grubišić กล่าว
ปูฮอฟสกี้กล่าวว่าวิกฤตนี้อาจกระตุ้นให้นักการเมืองในสโลวีเนีย บอสเนีย เซอร์เบีย และมอนเตเนโกร ซึ่งเป็นประเทศอื่นๆ ในภูมิภาคที่ Agrokor มีบทบาทสำคัญ เพื่อเพิ่มวาทศิลป์เกี่ยวกับ “การปกป้องผลประโยชน์ของชาติ” รัฐมนตรีการค้าจากสี่ประเทศได้พบปะกันในช่วงกลางเดือนเมษายนเพื่อหารือถึงวิธีลดผลกระทบของผลกระทบ
“แต่ในท้ายที่สุด ทุกอย่างจะต้องพังทลาย และผลประโยชน์ทางการค้าจะกลับคืนมาอีกครั้ง” เขากล่าวบาคาร่า
